すべてのリーダーシップトレーニングがマネージャーに教えるべき8つのスキル

目次

  1. リーダーシップ研修とは何ですか?
  2. コアリーダーシッププラクティスの学習
  3. あなたのリーダーシップスタイルを特定する
  4. 委任する方法
  5. チームのやる気を引き出す
  6. 良い決断をする
  7. 紛争の管理
  8. パフォーマンス管理
  9. デジタルリーダーシップスキル
    1. あなたに最適なリーダーシップ育成コースを選ぶ方法
  10. オンラインリーダーシップトレーニングコースとは何ですか?

リーダーシップのトレーニングは、管理職にとって非常に重要です。大規模なチームを持っている場合でも、最初に採用したばかりの場合でも、リーダーシップトレーニングは、可能な限り最高のリーダーになるのに役立ちます。



リーダーシップトレーニングの強力な基盤は、チームを成功に向けて効果的に導くのに役立ちます。これはあなたの目標を達成するための重要な部分です。

まず、大きな質問に答えましょう。



リーダーシップ研修とは何ですか?

リーダーシップと管理のトレーニングコースは、積極的なコミュニケーション、動機付けの方法、コーチングなど、チームを運営するための新しいリーダーシップ手法を学び、古いスキルを磨くのに役立つように設計された専門プログラムです。

リーダーシップトレーニングは、新しいポジションにステップアップしたばかりの人から、ゲームのトップを維持したい経験豊富なマネージャーまで、監督の役割を担うすべての人にとって理想的です。

リーダーとして、あなたはあなたのチームの原動力です。



あなたはあなたのチームを彼らの潜在能力を最大限に発揮し、各個人の長所を引き出し、あなたのキャリア目標を達成するように推し進める人です。

これがあなたがそれをする方法です。私はあなたがどんなリーダーシップトレーニングからも必要とする最も重要なリーダーシップスキルに飛び込みたいです。



コアリーダーシッププラクティスの学習

リーダーシップクラスで他のことをマスターする前に、まず基本に取り組む必要があります。リーダーシップトレーニングの基本は、リーダーとしてのあなたの目的と、あなた自身とあなたのチームで培う必要のある考え方を確立することです。

これらのコアリーダーシッププラクティスには、次のものが含まれます。

  • ロールモデルであること
  • 影響を与える
  • ビジョンに従うことに焦点を当てる
  • コラボレーションの促進
  • ポジティブであること

優れたリーダーシップトレーニングは、あなたのコアリーダーシップの実践と使命を特定することを通してあなたを導きます。リーダーシップトレーニングプログラムでカバーする1つの教訓は、ピープルスクールは私たちが本物のカリスマ性を発揮する方法です。

他の重要なリーダーシップスキルについて読んでください…



あなたのリーダーシップスタイルを特定する

あなたが今まで出会った中で最高のリーダー、おそらく同僚、あなたの最初の上司、あるいは高校教師でさえ考えてみてください。彼らはどんなタイプのリーダーでしたか?人々はそれらをどのように見ましたか?彼らはタスクに焦点を合わせた方法でチームを管理しましたか、それともより多くの人々が焦点を合わせ、個人の手に力を与えてタスク自体の責任を引き受けることに意欲的でしたか?

優れたリーダーシップトレーニングは、リーダーシップのスタイルを特定するのに役立ちます。すべてのリーダーが同じであるとは限りません…また、そうであるべきではありません!

自問してみてください:

あなたはどんなタイプのリーダーですか?どんなタイプのリーダーになりたいですか?

あなたがリーダーシップの立場にあるとき、あなた自身のリーダーシップのスタイルを評価することが重要です。

3つの基本があります リーダーシップのスタイル

  • 独裁的な指導者 期待を明確にし、従業員に仕事をどのようにやりたいかを正確に伝え、自分で決定を下します。
  • 代表的なリーダー は反対であり、マイクロマネジメントの代わりに、グループが独自の決定を下せるようにします。
  • 参加型リーダー 他の2つのスタイルを組み合わせたものであり、チームからのフィードバックを受け取りながら方向性を示します。

ほとんどの人はなりたいです 良いマネージャー 、しかし、3つのリーダーシップスタイルすべてに長所と短所があります。たとえば、独裁的な指導者は、災害が発生し、問題を緊急に解決する必要がある場合に素晴らしいですが、民主的な指導者と同じ士気と一体感を育むことはありません。

一方、民主的なリーダーは素晴らしく緊密なチームを構築するかもしれませんが、従業員の中には仕事に全責任と主導権を握るのに苦労している人もいます。

あなたはすでにあなたのリーダーシップスタイルについてある程度の考えを持っているかもしれませんが(あなたの性格タイプを知っているとあなたにヒントを与えるかもしれません)、強力なリーダーシップコースはこれらの主題にもっと詳しく入り、おそらく各リーダーシップタイプをさらなるサブタイプに分けます。

あなたが人々を管理しているとき、あなたのリーダーシップのスタイルを知ることは重要です そして、あなた自身の長所と短所をよりよく理解し、あなたのリーダーシップスタイルをあなたの利益のために使う方法を学ぶためのプロジェクト。

また、14の最も重要な管理スキルを確認することもできます。

14の管理スキルをすべてここで読んでください。

委任する方法

リーダーは1つの大きな問題に直面しています。

彼らはそれをすべてやりたいのです。

しかし、すべてを行うことはできません。リーダーとして行うのが最も難しいことの1つは、特にあなたが完璧主義者である場合、委任することです(場合によっては 交渉 )タスク。すべての作業を自分で行うことが、結果を得るための最良の方法であると感じるかもしれません。ただし、リーダーとして、チーム間でワークロードを分散する必要があります。

リーダーシップコースが異なれば、さまざまな方法で委任する方法が示される場合がありますが、委任の一般的な手順は明確です。

  • 手元のタスクを定義する
  • それがSMARTであることを確認してください(具体的、測定可能、合意済み、現実的、期限付き、倫理的に記録されている)
  • 仕事に最適なチームまたはチームメンバーを特定する
  • 彼らが選ばれた理由を伝える
  • 達成すべき目標を説明する
  • タスクを実行する方法、または実行できる方法について話し合う
  • 期限に同意する
  • タスクの期間中、コミュニケーションを開いたままにします
  • 完了後にフィードバックを提供する

リーダーシップトレーニングコースがより詳細に説明する委任には、他にも多くの側面があります。他の側面よりもいくつかの側面があります。委任スキルをさらに発展させる必要があることがわかっている場合は、そのテーマについて深く掘り下げるコースを検討してください。その他のリソースは次のとおりです。

チームのやる気を引き出す

「ありがとう!」それはたった2つの言葉ですが、それがあなたとあなたのチームにどれほどの影響を与えるかを過小評価しないでください。チームの仕事に感謝することで公然と感謝することは、あなたがより暖かい人と見なされることにつながります。つまり、人々はあなたとのコミュニケーションや関係の構築にもっと興味を持つようになります。

研究は示唆している それ 積極的に動機付け チームは 従業員の有効性と効率を向上させる

これは驚くことではありません。あなたはあなたのチームが彼らの努力が認められ、彼らの野心で支えられると確信してその日に直面することを望んでいます。当然のことながら、士気の低さは 生産性が低い 職場の欠勤の増加など、他のノックオン効果もあります。

では、何がモチベーションを高めるのでしょうか?

  • 決定を下す自由
  • 現実的な目標を持つ
  • 成果が認められる
  • チームの進捗状況を認識する
  • 職場での性別の違いとアドバイス 一流の女性

これらは、チームメンバーのやる気を維持するための基本です。

従業員が積極的に動機付けられている場合、 両方の有効性を向上させます 効率 これは、組織の目標を達成する上で大幅な改善につながります。誰もがなりたいので、それは誰にとってもお互いに有利です 仕事で幸せ

これが私たちの完全なモチベーションガイドです:モチベーションを得る10のステップ

良い決断をする

あなたが仕事で下した最後の大きな決断は何でしたか?

おそらく、あなたがしようとしていたときに、最後の最後に戦術を変更しました セールを閉じる 、またはソーシャルメディアで何か新しいことを試して、より多くの視聴者にリーチしました。

意思決定は、リーダーとして学ぶことができる最も重要なスキルの1つです。

道路に分岐点が現れると、チームはアイデアを打ち砕きますが、クランチになると、最後の電話をかけるのはあなたです。

私たち全員が性格タイプを持っているように、意思決定タイプもあります。ある特定のタイプの意思決定に優れている人もいれば、これらの異なる方法を組み合わせた人もいます。

分析的意思決定

分析的意思決定者は、意思決定を行う前に、目の前の情報を注意深く調べることがすべてです。彼らは依存しています 事実、データ、および状況の観察 彼らが選択した行動を支援するため。

行動上の意思決定

行動の意思決定者は、全員が 一緒に働いている と作る グループ指向の選択肢 最善の行動方針を決定する前に、チームに決定を提供します。

概念的な意思決定

概念的な意思決定者は、指示型や分析型よりも方法が社会的であり、より多くを統合します 創造的思考とコラボレーション 人々のチームから。彼らは多くの異なる視点に基づいて決定を下す傾向があり、決定を下す際に将来をさらに考えます。

指示的な意思決定
指令の意思決定者は 合理的かつ直接的 。彼らは彼ら自身の知識に基づいて決定を下し、状況を視点から見ることはめったにありませんが、非常に迅速な決定を下す傾向があります。

意思決定スタイルを決定したら、他のアプローチから意図的にいくつかの最良の属性を取得して、意思決定を行い、それらを最適な状況に適用することができます。 (参照してください、私たちは管理の基本を学んだ後、それは難しくなるだろうと言いました)。

紛争の管理

あなたは疲れています-あなたのチームは締め切りに間に合わせるために一生懸命働いています、そして最後の最後に..それはすべて失敗します。誰もが空気を抜かれ、緊張が高まり始めています。執務室で非難の嵐が発生するのは時間の問題です。

これはおなじみですか?

対立の管理は、リーダーシップトレーニングの難しいトピックの1つである可能性があります– 秘訣は落ち着いてコミュニケーションをとることです 。しかし、それは通常、実際よりも理論的に簡単なスキルの1つです。

優れた管理トレーニングコースで学習するテクニックの種類は次のとおりです。

  • 状況に立ち向かう
  • 問題解決への協力
  • 正式な苦情処理
  • 競合が発生する理由を理解する
  • 職場で自己陶酔的な性格を扱う
  • ストレスと感情の管理
  • そして最悪の事態…上司が機嫌が悪いときにどうするか

レポート 職場の対立と企業がそれを利用して繁栄する方法 このタイプのリーダーシップトレーニングの重要性に関するいくつかの本当に驚くべき統計があります。

従業員の85%が何らかのレベルで紛争に対処していることをご存知ですか?そして、ほぼ30%が「ほぼ常に」それを扱っています!?

これはあなたのストレスレベルにとってひどいだけでなく、あなたの健康とあなたのパフォーマンスにノックオン効果をもたらします。 ストレスは原因となる可能性があります 記憶の問題、学習能力の低下、免疫システムの弱体化。

紛争が発生した場合は、全員がそれに取り組み、チームを迅速に再定住させることをお勧めします。ほとんどのリーダーシップ研修コースでは、対立に対処する方法を学びます。

パフォーマンス管理

業績管理は、人々が最善を尽くし、会社の目標に沿って行動できるようにする職場環境を作り出すプロセスです。マネージャーとして、チームがパフォーマンスを発揮していることを確認するのはあなたの責任です。

チームのパフォーマンスを年に何回監視してフィードバックしますか?

パフォーマンス管理は継続的なプロセスです。

これは、目標を設定し、それらの目標を達成する方法を計画し、進捗状況を確認し、チームのスキルをさらに向上させるという継続的なサイクルです。

  • 年次評価の実施
  • フィードバックを与える
  • 従業員のエンパワーメント
  • パフォーマンス管理ツールの使用
  • 主要業績評価指標(KPI)の使用
  • 自己啓発計画の実施

マネージャー向けのリーダーシップトレーニングプログラムでこれらのテクニックを学ぶことで、チームのパフォーマンスを正常に監視、分析、および進行させるための知識が得られます。

研究によると マネージャー向けのパフォーマンス管理トレーニングはパフォーマンスを向上させ、 効果的なパフォーマンス管理システムは、トップパフォーマーを維持するのに役立ちます

また、次の点に注意することも重要です。 重要な科学的研究 そのことを明らかにした 従業員の93% マネージャーが継続的なサポートとフィードバックを提供するときに、追加の作業を行う意欲を報告します。 33% サポートやフィードバックをまったく受けていない、または受けていない人の割合。

また、リーダーシップ研修プログラムが リーダーが犯す最大の過ち

デジタルリーダーシップスキル

最もデジタル能力の高いマネージャーとリーダーを擁する企業をご存知ですか 経済的に優れている 平均50%?!

そして、それは本当に驚くことではありません–すべてがデジタル化されました。 20年前なら、時計で電話をかけたり、小さな機械で銀行カードをタップしたり、指紋スキャナーを使用して銀行口座にアクセスしたりするだけで支払いができると誰が思ったでしょう。

さらに20年後を想像してみてください。他にどのようなテクノロジーがすぐそこにありますか?

すべての組織が繁栄したいのであれば、新しいテクノロジーを採用する必要があります。そして、最も有能なデジタル対応のリーダーを持つ人々は、時代の先を行くことを続けます。

リーダーシップトレーニングコースを探しているときは、あなたのビジネスやあなたのビジネスを獲得する方法についての情報を彼らが持っていることを確認してください 事実上最新のチーム 。これには、Gmailでのカレンダーの同期、Skypeを使用した通信、または人々がより速く通信し、より効率的に作業するのに役立つその他のデジタルツールが含まれる場合があります。

あなたに最適なリーダーシップ育成コースを選ぶ方法

そこには多くの素晴らしいリーダーシップトレーニングコースがあります。それで、あなたがそれを選ぶことを試みているとき、あなたはどこから始めますか?

まず、コースがあるかどうかを確認します 特にあなたの分野を対象としています 。不動産、テクノロジー、ケータリングのいずれのビジネスをしている場合でも、さまざまな分野に合わせて調整されたリーダーシップ開発コースがたくさんあります。

また、次のようなコースを調査する必要があります 弱点として特定した分野を専門とする 。おそらく、デジタルスキルを磨く必要があることは知っているが、どこから始めればよいかわからないか、チームが少し苦労しているため、紛争管理スキルを向上させる必要があることを知っています。

セールストレーニングコースを選択する残りの部分は、実際には次のようになります。

  • 自分に合ったコースカリキュラムを見つける—どのような知識のギャップを埋める必要がありますか?
  • 素晴らしいレビュー(実際の学生のビデオが最適です。 ここに私たちの学生からのビデオのギャラリー 。)
  • プレビュービデオを見る(ほとんどのコースでは、私たちが提供したような小さなビデオスニペットを見ることができます その上 、 また これです 私たちのために。)

オンラインリーダーシップトレーニングコースとは何ですか?

私たちはデジタル時代にいます。私たちの家には人工知能が意思決定を行い、家を掃除するロボットがあり、携帯電話には、男性を月に着陸させたロケットで使用されているコンピューターよりも多くの計算能力があります。したがって、マネージャー向けの最高のリーダーシップトレーニングプログラムのいくつかがオンラインであることは当然のことです。

本当の先生と一緒に教室に座った経験を本当に打ち負かすことができますか?絶対。

オンライン販売トレーニングプログラムは通常24時間年中無休で利用でき、コメントや営業時間を通じて教師とのやり取りを含める必要があります。たとえば、People Schoolでは、すべてのコメントと課題に返信し、資料を学習して試してみると、数週間ごとにライブオフィスアワーがあります。

オンラインプログラムには、通常、素材を体験する方法がたくさんあります。これは、すべてのコンテンツを一度に消費する必要があり、一部のコンテンツを見逃す可能性がある対面の日よりも優れている可能性があります。

ほとんどのオンラインリーダーシップトレーニングでは、いつまでもアクセスできます。私たちのビデオは期限切れになることはないので、ビジネスの成長に合わせて再視聴することができます。また、ビデオ、物理的なワークブック、ダウンロード可能な読み物、さらにはインタラクティブな質疑応答セッションを通じてコン​​テンツを提供します。

オンラインリーダーシップトレーニングは、忙しいスケジュールに合わせて学習する必要がある人にも最適です。

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